Managementberatung für KMU
Führung, die Ihr Unternehmen trägt – auch in stürmischen Zeiten
Ihr Team wächst, aber die Führung hinkt hinterher? Wir bringen Struktur in Ihr Management, ohne die Dynamik zu ersticken.
Fricktal Strategy GmbH begleitet KMU ab 20 Mitarbeitenden bei Rollenklärung, Führungscoaching und Organisationsentwicklung in der Deutschschweiz.
Persönliche Beratung in Wohlen, Aargau, und der Deutschschweiz.
Klarheit beginnt im Gespräch.
Wir prüfen Führung, Schnittstellen und Entscheidungswege. Danach wissen Sie, wo Ihr Team Zeit verliert und was zuerst verändert werden sollte.
Frühe Signale erkennen
Erkennen Sie diese Warnsignale?
Führungsschwächen zeigen sich im Alltag. Sie kosten Aufmerksamkeit, Vertrauen und gute Mitarbeitende.
Machen Sie den kurzen Selbstcheck.
Unser Vorgehen
Unser systemischer Beratungsansatz
Wir schauen auf Menschen, Rollen und Abläufe zugleich. So bleibt die Lösung im Betrieb verankert.
Führungscoaching
Geschäftsleitende reflektieren Entscheidungen, schwierige Gespräche und ihren persönlichen Führungsstil. Jede Sitzung endet mit einem umsetzbaren Schritt.
Rollenklärung
Wir machen Verantwortlichkeiten sichtbar und halten sie in einem verständlichen Organigramm sowie in klaren Entscheidungsregeln fest.
Team-Workshops
Moderierte Workshops schaffen gemeinsame Führungsleitlinien, bessere Meetings und eine Team-Charta, die im Alltag genutzt wird.
Change-Begleitung
Bei Veränderungen begleiten wir Kommunikation, Konfliktklärung und die Einführung neuer Strukturen über die ersten entscheidenden Monate.
Praxisbeispiel
So haben wir ein 45-Personen-KMU wieder flott gemacht
Die Geschäftsleitung eines wachsenden Betriebs aus dem Aargau wollte handeln, bevor noch mehr Erfahrung das Unternehmen verlässt.
Fluktuation
Zwei Lager in der Geschäftsleitung, unklare Zuständigkeiten und wachsende Krankheitstage.
Fluktuation
Nach Führungscoaching, neuem Organigramm und einer gemeinsam erarbeiteten Team-Charta.
Führungsinstrumente
Methoden, die wir einsetzen
Jedes Instrument hat einen Zweck. Wir wählen nur aus, was Ihre Führung im Alltag wirklich weiterbringt.
Persönlichkeitsprofile
DISG- und Insights-MDI-basierte Profile machen unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsweisen besprechbar.
Team Management System
Das TMS zeigt, welche Beiträge im Team stark sind und wo Aufgaben dauerhaft liegen bleiben.
Organisationsaufstellung
Systemische Aufstellungen bringen verdeckte Spannungen zwischen Rollen, Teams und Entscheidungen ans Licht.
360-Grad-Feedback
Führungskräfte erhalten ein klares Bild davon, wie ihr Verhalten im Team tatsächlich ankommt.
Stimmen aus der Praxis
«Endlich spricht die Geschäftsleitung eine Sprache»
Vorher haben wir Entscheidungen mehrfach diskutiert. Heute ist klar, wer welches Thema führt. Das schafft Ruhe und macht uns schneller.
Cremilde Alferink
Mitglied der Geschäftsleitung, Produktionsunternehmen im Aargau
Fricktal Strategy GmbH hat Konflikte angesprochen, ohne Schuldige zu suchen. Wir führen unsere Meetings heute mit einer festen Struktur und gehen mit offenen Punkten anders um.
Mock Yagbasan
Geschäftsführer, Dienstleistungsbetrieb in der Deutschschweiz
Nächster Schritt
Machen Sie den ersten Schritt zu besserer Führung
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns persönlich und klären, ob ein Führungs-Audit zu Ihrem KMU passt.