Rollen bleiben offen
Vorstand und Geschäftsstelle greifen ineinander. Entscheidungen verzögern sich.
Unser Lösungsansatz
Wir klären Kompetenzen, Stellvertretungen und Entscheidungswege in einem belastbaren Organisationsreglement.
Non-Profit Beratung Aargau
Professionalität, die dem guten Zweck dient
Gutes tun und professionell handeln. Fricktal Strategy GmbH hilft Vereinen, Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen, Strukturen zu schaffen, die Wirkung und Vertrauen stärken.
Ihre Organisation soll handlungsfähig bleiben, auch wenn Aufgaben wachsen, Vorstände wechseln oder Geldgeber mehr Nachweise verlangen. Wir bringen Governance, Finanzplanung und Strategie in eine klare Ordnung.
5
Stiftungen im Aargau begleitet
10
Vereine unterstützt
6–12
Monate Umsetzungscoaching
Vertrauen braucht Klarheit.
Wir machen Zuständigkeiten, Zahlen und Entscheidungen nachvollziehbar.
Vereinsorganisation Governance
Wo es bei NPOs oft hakt
Ehrenamtliche Strukturen tragen viel. Sie brauchen trotzdem klare Spielregeln.
Das Budget führt nicht
Die Jahresplanung bildet Zahlen ab, verbindet sie aber nicht mit den Zielen der Organisation.
Unser Lösungsansatz
Wir bauen eine rollierende Finanzplanung auf, die Projekte, Liquidität und Reserven sichtbar macht.
Berichte überzeugen nicht
Spender und Förderstellen möchten Wirkung, Mittelverwendung und Risiken rasch verstehen.
Unser Lösungsansatz
Wir entwickeln ein Reporting, das Kennzahlen mit dem konkreten Nutzen Ihrer Arbeit verbindet.
Wachstum überfordert
Mehr Mitglieder, Projekte oder Mitarbeitende bringen bestehende Abläufe an ihre Grenzen.
Unser Lösungsansatz
Wir priorisieren Massnahmen und schaffen Strukturen, die mit Ihrer Organisation mitwachsen.
Finanzplanung Vereine
Was wir für Ihre Organisation tun können
Sie erhalten Werkzeuge, die im Vorstand funktionieren und im Alltag genutzt werden.
Gespräch vereinbarenStatuten und Governance
Wir prüfen Statuten, Reglemente und Sitzungsabläufe. Zuständigkeiten werden für alle Beteiligten verständlich.
Budgetierung und Finanzplanung
Ein Finanzhandbuch, Szenarien und eine rollierende Planung geben dem Vorstand Sicherheit bei Entscheidungen.
Wirkungscontrolling
Wir wählen wenige passende Kennzahlen und zeigen, wie Mittel, Aktivitäten und Wirkung zusammenhängen.
Strategie und Klausurtagung
Wir moderieren strategische Gespräche, bereiten Entscheide vor und übersetzen sie in konkrete nächste Schritte.
Organisationsentwicklung NPO
So professionalisieren wir gemeinsam
Jeder Schritt schafft eine Grundlage für den nächsten. Die Verantwortung bleibt bei Ihnen.
1
Vertraulich und sachlich
Audit der aktuellen Strukturen
Wir sichten Statuten, Finanzberichte, Rollen und Entscheidungswege. Danach kennen Sie die drei wichtigsten Hebel.
2
Gemeinsames Bild
Workshop mit Vorstand und Geschäftsleitung
Ein moderierter Workshop bringt unterschiedliche Sichtweisen zusammen und schafft tragfähige Prioritäten.
3
Verantwortung wird sichtbar
Massnahmenkatalog mit Zuständigkeiten
Jede Massnahme erhält eine verantwortliche Person, einen Termin und ein überprüfbares Ergebnis.
4
Begleitung über 6–12 Monate
Umsetzung, Prüfung und Nachjustierung
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis neue Abläufe im Alltag tragen und der Vorstand selbstständig weiterarbeiten kann.
Praxisbeispiel aus Wohlen
Wie eine Wohler Stiftung ihre Förderquote verdoppelte
Die Stiftung hatte Wirkung, aber ihr Reporting zeigte sie zu wenig. Eine klare Förderstrategie und belastbare Finanzplanung öffneten den Zugang zu neuen Fördertöpfen.
Mehr Planungssicherheit ermöglichte den Ausbau des Angebots.
Vor der Begleitung
Förderquote
18 %
Nach Umsetzung der Massnahmen
Förderquote
36 %
Klarer Förderantrag
Nachvollziehbares Reporting
Klarheit vor dem ersten Schritt
Fragen, die uns NPOs stellen
Können wir uns Beratung überhaupt leisten?
Das klären wir anhand Ihrer Grösse, der aktuellen Aufgabe und des verfügbaren Budgets. Sie erhalten eine klare Offerte mit einem passenden Umfang, bevor die Arbeit beginnt.
Wie bleibt der ehrenamtliche Charakter erhalten?
Wir bauen keine unnötige Bürokratie auf. Rollen, Vorlagen und Entscheidungswege sollen Zeit sparen und ehrenamtliche Arbeit entlasten.
Was bringt uns eine bessere Finanzplanung?
Sie sehen früh, welche Projekte finanzierbar sind, wann Liquidität knapp wird und welche Rücklagen sinnvoll bleiben. Das macht Gespräche mit Vorstand und Geldgebern konkreter.
Non-Profit Beratung Aargau
Geben Sie Ihrer Organisation das Fundament, das sie verdient
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit einer passenden Einschätzung und einem klaren nächsten Schritt.